Controle de ativos de um agronegócio

Controle de ativos de um agronegócio

Para entender melhor como se dá o controle de ativos no agronegócio, é necessário antes procurar compreender o que é a gestão de ativos como um todo. 

Consistindo principalmente em atividades que procuram extrair valor de ativos na empresa, evitando que existam oportunidades de lucro perdidas, esse controle ajuda a oferecer melhora na performance dos negócios.

No decorrer do presente artigo, a França & Silva procurará explicar como extrair o valor dos bens de sua organização. Caso alguma dúvida reste ao fim da leitura, não hesite em entrar em contato com uma das pessoas especialistas da empresa.

Como se dá o controle de ativos de um agronegócio?

Em um agronegócio, o controle de ativos pode aparecer de diversas maneiras. Podem ser citados os ativos biológicos da empresa, dentre esses as sementes de propriedade da marca, caso existam; há também de se citar o maquinário enquanto um dos possíveis ativos disponíveis; e por fim, o solo e o que pode ser oferecido em questão de uso.

Os primeiros passos para conseguir compreender melhor como fazer o controle de ativos, seriam:

  • O mapeamento: O primeiro passo a ser dado é sempre o mapeamento de todos os ativos, procurando elencar todos eles de maneira detalhada, auxiliando os passos que seguirão mais adiante;
  • Planejamento de qual a melhor forma a seguir: Um bom controle de ativos se baseia em um planejamento estratégico premeditado e inteligente, capaz de organizar todos os ativos a fim de extrair o maior valor possível de todos eles;
  • Avaliação de custos de manutenção: Cada ativo exige um certo cuidado, no agronegócio esses podem variar muito, por isso, cada ativo deve ser estudado e caracterizado de acordo com suas peculiaridades e especificidades;
  • Implementação de política para sua gestão: Uma vez que o projeto para controle de ativos tem em mãos todos os dados sobre os ativos mapeados, é momento de implementar uma política específica para a melhor gestão dos mesmos, quer seja alugando-os momentaneamente, cedendo cuidados a terceiros ou qualquer outra manutenção que otimize os lucros da marca ou reduza os gastos;
  • Avaliação de resultados: Por fim, como qualquer metodologia de controle e gestão, é necessário realizar um acompanhamento próximo do controle de ativos, a fim de averiguar se atualizações precisam ser feitas na política vigente ou não.

Todos os elementos acima descritos podem ser desenvolvidos por qualquer pessoa que se interesse pelo mundo da gestão financeira e contábil, mas quando se trata de colocar em prática uma gestão importante como essa, ainda mais no agronegócio, deve-se sempre procurar por perfeição e especificidade.

É nesse ponto que entra a importância do contato com uma empresa especializada e dotada de experiência na área.

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A França & Silva tem foco na Contabilidade para o Agronegócio no Mato Grosso do Sul e para todo Brasil. Oferecendo soluções que vão muito além do controle de ativos, o escritório procura reduzir a burocracia que as pessoas empreendedoras do agronegócio têm de lidar com, deixando mais tempo e energia para serem investidos no planejamento estratégico.

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